前回の林　南八先生の教えの続きです。

トヨタ生産方式の本質と進化（深化）

Ⅴ．仕組みやシステムを導入することが目的になってないか

・コンサルタント頼みが最悪

・問題解決は自分たちの仕事

Ⅵ．トヨタ生産方式（TOYOTA WAY）の本質

★現地現物

＝５回のなぜ？には訓練が必要＝

※あくまでも現地現物で遡る

※物分りが良すぎる？「ああそうか」と絶対に言うな！！

目で見るな。足で見ろ。頭で考えるな。手で考えろ。　　鈴村語録より