人材育成の為には！

０）人を育てるとは？

１）海外で品質保証の概念を教えた事例

２）仕事のカキクケコ

３）イタリアの石切場の職人

４）モノづくりは人づくり

５）公開作業でレベルアップ

６）日頃の訓練が生死の分岐

７）段取りマンの育成

８）スキル表と人員配置

９）教育＆コミュニケーション

１０）この部品は実車の何処？

１１）表彰で意識の向上

１２）達人の技

１３）再発防止対策書とは？

１４）必ず守る『職場の１０ヶ条』

１５）なるほど・ザ・ＱＣ

１６）二宮金次郎とＱＣ的問題解決法

人の改革　人を育てる

１）教育とは？　　その人の『行動』を変えさせること

行動改革

２）管理監督者の部下育成能力とは？
　①部下の悪い 行動 を矯正し
　②部下が今まで 出来なかった事 を出来るようにし
　③部下の今までの 考え方 を変えさせる能力のこと

品質宣教師で人材育成

①教えるのではなく、気付かせる。
②上手に失敗させてやる。
③差別をしない。
④自主的に考え、行動できる人に。

組織を強くする　技術の伝え方より
①まず体験させろ
②はじめに全体をみせろ
③やらせたことの結果を必ず確認しろ
④一度に全部を伝える必要は無い ⑤個はそれぞれ違うことを認めろ

経験させる＋知識＝能力とは？

“豊な発想”は、多様な知識から生れる←本を読む