最も簡単な生産性を向上させる手段は

管理者が現場に立つ事である。そして時々話しかける。

トヨタ生産方式などの難しい手段を使わなくても良い。

ただし、その現場、ラインの可動率が低くまだまだ伸び代のある現場の場合である。

現場が充分に管理されてないと、生産スピードは作業者によって調整されてしまう。

自分が心地よいスピードになってしまう。

しかし誰かが見ていると思うと緊張感が入りスピードが上がる。

さらに、時々「今日のちょうしはどう？」とか「今何を確認している。」などと チェックを入れると緊張感が続く。

以前現場に在庫が沢山作り通箱が山のように高くなり、作業者が見えなくなる状態になっていた現場があった。

そこで現場の在庫を減らす活動し、作業者が見えるようにしただけで、生産性が向上した。

しかし、更に向上させるにはIEやトヨタ生産方式などの手段を駆使すべきである。