前回きしめんの記事を書いたので、続きでお勧めのきしめんを書きます。

それは、守山パーキングエリアのきしめんです。

特に私が好きなのが、月見とろとろきしめんです。

写真ではわかめが載ってますが、時々青のりが入っている時がありとてもおいしいです。

購入方法は自販機で購入のみです。自販機は２台あります。現金でもWAONなどの電子マネーでも購入できます。

自販機で購入すると食券が出てきます。その食券をそのまま持って適当な席で座って待っていると、

食券の番号が呼ばれます。

自販機で買った情報がキッチンに流れるようで、食券を渡さなくても食事が出てきます。

なんとスムーズでムダが無い。

食事が終わったら自分で食器を返却場所へ持っていくのみ。とても簡単で気さくです。

興味があったら行ってみてください。

先日、きしめんを食べたくなったので、新しくできた中日ビルのきしめん店の「たもん」に行ってきました。

色々メニューがありましたが、珍しいカレーのきしめんを食べました。

器もとってもおしゃれでおいしそう。たべてみたら美味しい。選んでよかった。

味噌味のきしめんもあったので魅力的でした。

後日、再度行って食べました。これまた美味しい。

普通のきしめんより麺の幅が広いです。これがまた良い。

レジはセルフレジでした。電子マネー、QR決済もでき楽ちんでした。

また行ってきます。

AIの進化で学校の先生がAIに代わる予想がされている。

教員や塾の講師の人手不足の解決となるかもしれないが危険が潜んでいる。

算数や数学など答えが明確な教育は良いが、国語や社会などAIが教えることに危険がある。

今までは教科書がありそれを基に先生が教壇に立ち教えていた。その教科書はしっかり検閲され、また変更されるたびに検閲を受けていたが、AI先生となると教科書が変わっても気づくことが困難である。

また解釈を微妙に変えられてもなかなか気づくことができないかも。

歴史の解釈などが危ない。その変わった解釈を残すことが難しく、さらにそれを検閲することが難しい。AI先生をAIで検閲するようになる。そのAIとAIが仮想空間上で結託すれば検閲の意味がなくなる。

さらに、AI先生が教えている画面にサブミナル効果を織り込まれると、受講者は自然と誘導されてしまう。

恐ろしい世界が来そうである。

２月２５日のイオンここでdeデリの食事品を紹介します。

まず、「一晩じっくり漬け込んだ柔らか自慢の焼き豚丼」

真ん中に半熟卵が乗っていてそれを崩して周りの豚肉に付けて食べるのがおいしいです。

これが、５９８円（税抜き）なのはお得では。

次に「トッピングフルーツ（パインに、不知火といちご）」

大きな不知火みかんが２つカットして乗っている。そしてイチゴと小さなブルーベリーとそこにパイナップルがどっさり。これだけでもお腹が満足できる量です。これで４９８円（税抜き）なのはお得では。

次に、ヨーグルトの「ざく盛り１０種フルーツ」ですが、これは他のスーパーでも売ってます。

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ここんとこ兵庫県の県会議員が荒れている。

昨年の斉藤知事の出なし選挙から、百条委員会の情報漏洩と、ものすごい大きなそして多くの膿が出てきている。

その膿は最近できたものではなく元々あったものだと思う。

以前勤めていた会社の子会社で松〇精機という会社が兵庫県になった。その会社が中途の従業員Aを雇ったが、その人がとんでもない不良労働者だった。

試用期間中は問題なく勤務したが、試用期間が終わり正社員登録になったとたん勤務姿勢がガラリと変わり悪くなった。無断欠勤を連続でするは、上司の指示に従わないなどなど．．．．。

そこで、以前勤めていた会社に勤務してた時の状態と問い合わせたら同じだった。

それ以来、中途採用する際には以前勤めていた会社に勤務態度を確認するようにした。

計画的な不良労働者だった。そこで松〇精機はAを解雇した。

するとAは兵庫県の議員に相談しに行った。するとその相談を受けた議員から直接、松〇精機へ「Aさんへの解雇は不当解雇だ。取り消せ。」とクレームが入り、さらには松〇精機の会社の前で街宣車を横付けしスピーカーを使って街宣を始めた。

これには松〇精機の社長も頭を痛めてしまって、社長が鬱になってしまい出社できなくなってしまった。

これは一つの事例だと思うが、このような感覚の議員さんが大勢いるのではと思う。ある見方をすれば反社会勢力の方々がうじゃうじゃ蠢いているのでは。

恐ろしい。そしてそれは兵庫県だけではなく、自分の住んでいる県、市も同じでは．．．．。

ロシアがウクライナに2022年2月に進攻したとき、ドナルド・トランプはプーチンを絶賛していた。

ウクライナで独立運動があり、それを支援するためにロシア軍が進攻したと理由で正当性があるとした。

このやりかたは戦争するときによくやる始まり方だ。

トランプがこれを正当として認めるということは、アメリカもこの手段を使う可能性がある。

今話題となっている、グリーンランドとパナマ運河だ。トランプはアメリカのものとしたいようだ。

グリーンランドで独立の気運がでれば、独立を支援するといってアメリカ軍が介入する。

気運が少しでも出ればよい。少しでもあれば多くの人が望んでいると認識してしまう。トランプは市場調査によるパーセントはガセだと信じない。

アメリカ大統領になった時も市場調査の予測を覆つがえしてアメリカ大統領となった。今ウクライナのゼレンスキーの支持率が４％と言っているが、それはロシアが言っている数値で、ウクライナでの調査では半数以上がゼレンスキーを支持しているが、トランプは自分の都合の良い数値しか見ない。

この独立運動を支援する名目で軍事進攻を許してしまうと、どこの国も軍事大国から軍事侵攻されてしまう。どこの社会でも色々な考えを持っている人がおり独立を願っている人がいる。その一部の人の意見を持ち上げて皆が思っているとしてしまい、大国が入ってくる。入ってしまったらもう元に戻せない。

もし、アメリカがロシアと同じように他の国に軍事進攻したら止めることはできるだろうか？

イラクやパキスタンなど破壊しまくって撤退したが占領する意図はなかった。しかし自国のものにしたいと思うなら占領するだろう。グリーンランドはどうなるか。パナマ運河もどうなるか。

最近よく食べているのが、ゑびすで購入した紅鮭とカニグラタンです。

紅鮭は栄養価もありとてもおいしいです。

カロテノイド色素「アスタキサンチン」が豊富に含まれています。

カニグラタンはカロリーが高めですがとてもおいしいので2週間に１回ぐらいの頻度で食べてます。

紅鮭は1週間に2回くらいかな。

食べる場所はイオンの食品売り場のレジを出た所に、ここでdeデリという買ったものを食べるスペースがあるのでそこで昼食で食べてます。

普通のフードコートよりすいているし、癖の強そうな人が多いです。見ていて面白い。

レシートでポイントを貯める活動をしている。いま私が実施しているのが、

①　レシートｄｅＰｏｎｔａ

②　Ｒａｋｕｔｅｎ Ｐａｓｈａ

③　ＣＯＤＥ

の3つである。この3つについて利用勝手を書きます。

まず、①レシートｄｅＰｏｎｔａであるが、昨年条件が変更され、変更前まではほぼどこの店のレシートでも登録できたが、変更後は提携している店のレシートでないとポイントが付与されなくなった。以前は、レシート１枚毎にポイントは何を集めているのか？支払方法は？を登録してめんどくさかったが、変更後はただレシートを登録するだけで良く簡単になったが、認められるレシートが少なくなり獲得できるポイントが大幅に減ってしまった。なお、ほかのレシートでポイントを集めるサービスに登録したレシートはカウントされないとなっているが、本当に除外されているか疑問である。

次に、②Ｒａｋｕｔｅｎ Ｐａｓｈａであるが、当日中にレシートを登録しないと認められない。夜の１１時半に購入しレシートを入手したら、30分以内の１２時までにレシートを登録しないと無効になってしまう。さらに有効なレシートは提携している店のみである。したがって登録できるレシートには限りがあり獲得できるポイントは多くない。おまけに獲得したポイントの活用方法がよくわからない。どう使えばよいのか？

最後に③ＣＯＤＥであるが、これはレシートを登録し更に購入した商品に付いているバーコードを読ませ登録する。これも提携しているお店のレシートがポイントが獲得できる条件である。こちらも獲得したポイントをどうやって使うかよくわからない。

私は、昼食時に購入したレシート1枚でとりあえずこれら３つのアプリに登録している。少しずつ貯まっているがまだ活用できていない。

1995年1月の阪神・淡路大震災で日本は終わったと思った。当時日本はバブル経済が崩壊し見通しがつかない時に、阪神・淡路大震災が発生した。

当時私は社会人5年目で朝のニュースで地震があったことは知ったが被害の大きさはわからなかった。昼休みに食堂でテレビニュースを見て被害の大きさを知った。神戸という大変大きな町の中で大災害となり、こんな状況を海外の企業が見たら、バブルも崩壊している中、日本ではいつどこで大地震が来るかわからないとなると日本国内で工場新設なんかするわけない。海外へ投資だ。ましてや海外から日本への工場の誘致が来るわけない。

その後も、2000年10月に鳥取西部地震、2004年10月新潟県中越地震、2011年3月東日本大震災、2016年4月熊本地震と大地震が起きているが日本経済は大幅に落ち込むことなく伸びている。日本経済の底力はすごい。

しかし最も悪影響をしているのは日本人の若者の働く意欲が若い世代が変わるごとに弱くなっているのが日本経済にとって最も悪影響だと思う。当然バリバリ働く意欲をもって実際に働いている人もいるが、全体の平均では年々若者の働く意欲が下がっていると思う。

ゆとり教育により頑張ることをしなくなった。ゆとり教育で育った親や教員がまた更にゆとり教育を増幅させていく。今では会社で「がんばれ」とも言えない。私の若いころは頑張れどころか「死んでもやれ！」と言われていた。死んでもやれはおかしいがそれほど頑張らされていた。

やはりバリバリ働かないと技術力の全体の平均は上がらないと思う。韓国に抜かれ、中国に抜かれ次はインドに抜かれ・・・・どんどん技術力および経済力が抜かれていく。

私はもう年だから良いが、未来の日本の若者が心配である。

インフレにより年金問題も税収も解決される。

インフレにより給与も上がれば社会保険料も増え年金も多くなっていく。最低賃金の上昇率より物価上昇率が低いので、年金の支給金額の増加率も最低賃金の上昇率よりずっと低くなる。

最低賃金は主に「労働者の生計費」に基づいて設定されているので、将来生計費が上昇しても生活できるだけの年金は支給されないだろう。

最低賃金が上昇するので年金の徴収額は増え年金問題は解決する。インフレ年金問題の最も簡単な解決である。

さらに税収も同じように、物価が上がれば消費税が多くなりまた、賃金も増えれば所得税も増え税収は自然と増える。もっとも簡単で自然な税収の増やし方だ。

最低賃金が増え「103万の壁」にぶちあたる人の数がすくなくなり103万を超える人が増えこれまた税収が増える。

インフレし、賃金が増えれば税収面でも年金面でも国の問題は解決。

政府が減税するわけがない。

国は税収を増やすのに躍起である。ほとんどの国が税収を増やすことに一生懸命である。共産主義国家でも、資本主義国家でも。

特に日本は赤字国債を大量に発行しているので税収を増やすことに力を入れている。

たとえある税種目の減税があったとしても、ほかの税種目の増税または新たな税種目が追加されトータルでは増税になる。

これは自民党がパーティー券の裏金をプールしたようにどうやって国民から金を正当な理由にして徴収するか国は知恵を絞っている。決してトータルの税収を減らす工夫ではなく増やす工夫を永遠にしている。

消費税も最初3％で導入されたが税率が上がることはないと政府が言っていた記憶がある。そして5％になった時も、今後上がることはないと政府が言ってた記憶がある。さらに8％になった時も同じように政府が今後上がることはないと言ってた記憶があり、今では10％。いかに多く税収するか努力している。

そしてある会社や個人が破産しても、まずは税金が徴収され次に銀行や従業員の給与そして仕入先などに債権が支はらわれる。まずは税金である。やくざの取り立てより税金である。そう考えると、国は法律を盾にしたヤクザと思ってします。やくざもめかじめ料を安定的に徴収するため地域を安定にする努力をしている。そしていつももっと増やす工夫をしている。正当な政府との違いは法律として明文化しているかしていないかの違いだけである。

最近騒がれている、「103万の壁」であるが、国民民主党は178万円を主張しているが、与党は極力下げようとしてます。2024年20日に決定した与党の税制改正大綱で、103万円の控除額を2025年から123万円に引き上げることが明記されました。103万円から123万円への引き上げ幅の根拠について、与党は、現在の控除額となった1995年当時から比較した食料や光熱費など生活に欠かせない品目の物価上昇率を踏まえたとしています。

しかし、最低賃金の今までの上昇と比較すれば123万円よりもっと高くなるはず。

指標となる元が異なるのか？政府が自分たちの都合の良い指標を選んでいるのではと思ってします。そうなるとどんどん異なる指標が出てしまいます。私は最低賃金は主に「労働者の生計費」に基づいて設定されていると認識していた。

生計費＝生活費とは、個人や家族が日常生活を維持するのに必要な費用のことでほぼ物価上昇率と同じことだとお思っていた。

続きです。前述したように半年ほど前に私が管轄しているA工場の売上が特に少なく会議でA工場だけが問題となったことがある。

上司は「顧客である商社αに訪問してきなさい。」

私は「実際使っているのがユーザーなので商社αに訪問しても意味がない。」

何を狙っているのか全く不明である。

それでも行けということなので訪問したが効果なし。売り上げは減る。

交渉レベルを上げるのかと思えば、その後の動きは全くなし。

上司のやる気のなさが伝わってくる。

次月の会議では、A工場の実態が分からない。

Q1.見積りが何件あって、何件受注しているのか？

Q2.月の生産高の内、新規品が何割占めているのか？

Q3.A工場の特徴である特殊材の生産高は何割占めているのか？

私は「これを知ってどうするの？当社の特徴の、いらん管理指標を増やすだけだ。」

狙いもなく、重点指向も考えてない。

上司は「A工場の実態を把握したい。」とのことなので戻り次第調べて直ちに報告し翌月より定例報告している。しかし、その後の動きは全くなし。

上司のやる気のなさが伝わってくる。

私は「A工場の売上を増やすには、A工場の特殊材の知識を知っている人材が必要である。」

上司は「人を入れれば解決するのか。まずは何をやるのか決めるべき。」

確かに上司の話しは一理あり。しかし私は営業の経験もなくA工場の特殊材の知識も教わっていない。

そして上司は「〇〇営業本部長にA工場の売上増のサポートをお願いしておいたから。」と丸投げである。びっくりだ。

私の常識では、こちらで何々をしておいたからあと一押しを〇〇営業本部長お願いします等、ある程度お膳立てをしておいて他者に協力を仰ぐものだと思っていたが、何もせずに他者に丸投げ。社長が言うならわかるが。

改めて、上司のやる気のなさが伝わってくる。

上司がやる気を見せなければ、下もやる気を出さない。上司が下に引っ張れば他も下に引っ張り負の綱引きになる。

さらに、私はもうシニアなので給与も上がらない。役職も上がらない。賞与も無し。

モチベーションが出るわけがない。成績が上がっても何もない。頑張るわけがない。

シニアの活用を提案したがスルーである。最近愚痴が多くなってきた。

追加で社長へ「切削を極めます」と宣言しているが、極めるとは何？どんな姿？目標の値はある？今どの位置？などがなければただの「がんばるぞーお」と言っているようなもんだ。悠長なもんだ。

さらにもう一つ。生産現場で困っている作業があり「良い治具または方法がないか？」と提議したら、

上司「良い方法を検討してください。」とそのまま戻ってきて宿題となってしまた。

この時、この上司に二度と問題提議すべきでないと認識しました。